关于管理2025考研的基本常识

时间：2025-05-03

关于管理2025考研的基本常识

本文目录导读：

以下是管理2025考研的一些基本常识：

管理的基本概念：包括管理活动、管理的涵义、管理的特性、管理的重要性、科学性和艺术性等。

管理职能：管理者从事的五种管理职能包括计划、组织、指挥、协调和控制。这些职能在后来的管理学家那里被简化为四种：计划、组织、领导和控制。

管理理论：涉及科学管理理论、一般管理理论、管理组织理论、早期行为科学理论（如需要层次理论、双因素理论和X-Y理论）、现代系统与权变管理理论（如西蒙决策理论）等。

决策与计划：包括科学决策的涵义、决策类型、最优决策标准与满意决策标准、决策与管理职能的关系、影响决策的主要因素及趋势等。

管理环境：指影响管理系统生存和发展的一切要素的总和，包括外部环境和内部环境。

管理学的基本原理：包括目标原理、组织原理、领导原理和控制原理。

管理的主要内容：包括组织理论（研究如何建立合理的组织结构）、管理过程理论（研究如何进行有效的计划、组织、领导和控制等管理过程）等。

考试形式与内容：管理学考研通常包括数学、逻辑推理和写作等部分，英语（二）包括语言知识运用、阅读理解、翻译和写作等部分。

其他重要知识点：如决策论、华盛顿合作规律、决策的类型、期决策和短期决策、战略决策、战术决策与业务决策、集体决策与个人决策等。

人性化管理：注重人性要素，充分开掘人的潜能，包括对人的尊重、物质激励和精神激励、提供成长与发展机会、注重企业与个人的双赢战略等。

目标管理：以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，使组织和个人取得最佳效果。

以上就是关于管理2025考研的一些基本常识。希望这些信息能够帮助您更好地准备考研。

‌2025年考研管理学科的基本常识题主要包括以下几个方面‌：

‌管理的主要职能‌：管理的主要职能包括规划、组织、领导和控制‌。

‌企业战略的层次‌：企业战略的层次包括公司战略、竞争战略和功能战略，不包括市场战略‌。

‌马斯洛需求层次理论‌：该理论认为人的需求可以分为五个层次：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求，这些需求由低到高排列，只有当下一层次的需求得到满足后，人们才会追求更高层次的需求‌。

‌企业核心竞争力‌：企业核心竞争力是指企业在市场竞争中形成的、具有竞争优势的、不易被竞争对手模仿的资源和能力。其特点包括价值性、稀缺性、不可复制性、不可分割性和动态性‌。

‌战略地图的四个层面‌：战略地图包括财务层面、客户层面、内部流程层面和学习与成长层面‌。